可持續檢視的合作流程。

1. 先把範圍寫下來，您提供脈絡與決定。
2. 原型可以操作後，請您回饋流程和例外情況。
3. 開發期間按週交付版本，驗收需要您的意見。
4. 交接原始碼和操作文件，同時確認各帳號由誰負責。

這是一般專案的合作方式，不是報價或時程承諾。實際順序和投入，要等問題、存取權與風險確認後才會寫進提案。

我們先弄清楚產品要幫誰完成哪件事，以及眼前有哪些限制。探索後會留下書面範圍，寫明支援的流程、不承接的事項、相依條件和驗收方式。後續是否進入開發，文件都歸您所有。

實作前要確認的問題會先列出，例如既有系統能不能存取、外部帳號由誰持有。還沒確認的相依條件會原樣保留，不會變成預設功能或交付承諾。

介面直接以程式做出來，您可以走過完整流程，也能指出真正需要調整的地方。除了主流程，空白畫面、錯誤、鍵盤操作和窄螢幕情境也會一起檢查。

範例資料和只在本機運作的互動都會標示清楚。可執行的前端能幫助確認行為，卻不表示儲存、權限或串接已經存在。

每週都會交付可以檢視的版本。每次檢視會對照既定範圍，說明哪些功能能試、哪些還沒完成，還有哪些事需要您決定。

提出變更時，我們先確認有沒有超出既定範圍。若有，會先說明對工作和時程的影響，再決定怎麼處理。驗證也會走過失敗路徑與系統交界。

原始碼、帳號、文件都會交接，我們也會帶您走一次設定、發行與日常操作。已知限制和未完成事項會留在交接紀錄裡。

所有權不能只靠某段對話記得。帳號有哪些權限、誰負責，應有文件可查。密鑰也必須和原始碼分開保存。後續若要繼續工作，會另訂合作範圍。

固定費用

範圍確定後，開始前會約定交付內容、驗收條件和變更怎麼處理。中途出現新需求時，我們會把它當作範圍變更，先說明對工作量和時程的影響。

按工時計

仍在探索時，可以先約定一段界線清楚的工作，定義要回答的問題和檢視時間點，再用得到的範圍提出開發提案。

提案會寫明採用哪種方式，兩者都不要求長期合約。

• 原始碼程式庫，以及交接當下的分支與發行狀態紀錄。
• 部署帳號，以及各項相關服務的帳號歸屬表。
• 環境設定說明。密鑰不納入原始碼，改以雙方約定的安全方式移交。
• 依產品需要整理的設定、部署、日常操作與復原檢查手冊。
• 已完成的驗證、已知問題與限制，以及未納入範圍的工作紀錄。

實際交付內容依產品邊界而定。維持運作需要的資訊本來就是交付的一部分。另一支有權限的團隊找得到必要資料、理解限制並能承接責任時，交接才算完成。